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第十七届宁波市优秀企业家章明伟

[www.letou3.com]发表于 2018-08-23 14:34:21 阅读次数:200

章明伟先生为北京宁波企业商会副会长内蒙古大学毕业中级机械工程师、高级经营师美国斯坦福大学工商管理学结业宁波市双百双高企业总裁培训工程结业亚洲城市大学工商管理硕士毕业中国人民政治协商会议第四届宁波市江东区委员会委员中国城市轨道交通协会第一届、第二届理事中国城镇给排水协会理事宁波市www.letou3.com副会长

章明伟,男,1962年出生,宁波鄞州高桥人。宁波市盛丰管业集团有限公司董事长兼总裁,宁波市盛丰钢塑管制造厂总经理。1984年被调至鄞县第二微型电机厂工作,担任五金车间和电机车间主任,1985年担任生产技术科长,被全体员工选举为工会主席,同时被推荐担任鄞县交通局QTC领导小组组长,连续被评为先进工作者。

1999年章明伟先生接手原江东教育局下属校办企业,起名为宁波市江东盛丰钢塑管制造厂。当时只有营业执照,无土地、厂房和人力,章明伟先生十分注重科技创新,组织人财物,从不到10人的小工厂、租用的三亩田开始,研发“钢塑复合管材制造设备”专利,2002年6月27申报至国家专利局,章明伟先生将科技创造发明转化生产,并不断引进科技人才,亲自带队致力于长期研发将国内行业领域低水平技术予以创新改变,推进行业科技、产业、产品技术质量和建设水平的新发展。在九十年代国内制造业行业领域技术落后,既没有先进的生产设备制造钢塑复合管材管件,而且制造的产品成本高、耗能高、产品质量不过关,技术指标低、生产标准参照日本水道协会内衬聚氯乙烯标准、生产设备落后于日本、国内行业领域欠缺生产设备及产品研发机构的情况下,章明伟先生为改变国内落后技术面貌,专门引进高科技专业人才,并组织成立科研攻关小组,聘请浙大教授和机械高级工程师共同攻关,2005年5月率先创新研发“钢塑管材管件制造设备”并获国家发明专证书,制造出质优价廉、性能指标创新高的衬塑产品。

研发的宇盛牌钢塑复合管材及管件新产品和设备投放市场后,质量得到市场认可,2003年使用北仑区户表改造,因质优价廉被宁波、鄞州、慈溪、余姚、镇海等多家户表改造使用。2005年初开始在北京、上海、武汉、西安、沈阳、大连、杭州等30多个城市设有分公司办事处,在全国推广宇盛品牌,并建立由3000多家经销商组成的销售网络,将创新研发的国内外一流技术成果输送用户,为广大用户提供售前、售中、售后技术服务支持,为广大用户提供质优价廉放心产品。2003年盛丰厂经济指标2000余万,至2017年达52724万元。发明的“钢塑管材管件制造设备”专利运用蒸汽加热,不仅能耗降低而且质量更加稳定。

宁波市盛丰钢塑管制造厂创办后,一直以科技研发为擅长,推行科技兴厂、服务兴厂、质量兴厂,科技转化生产“宇盛”牌钢塑复合管材、管件及彩钢复合风管等产品,广泛应用自来水净水改造,轨道交通给排水、空调、消防、通风等,因产品质量过硬,2009年被发展中的城市轨道交通及中铁、中建等建设单位认定为信得过的好质量品牌,先后被北京、广州等城市轨道交通公司建设的地铁线项目使用,2006年就已经占轨道交通衬塑复合管市场占有率的33%以上。

盛丰的经营宗旨、用户的运营质量是盛丰的研发目标与服务方向,为达到生产、安装、运营保质一体化,章明伟先生再次率先研发钢塑复合管材与管件连接密封新技术,使用户安装使用方便、质量安全可靠并增长管材管件使用寿命,同时重点解决城轨地铁机房中空调系统采用钢塑复合管及钢塑复合短管质量事故多发问题;经创新研发成功荣获“法兰衬塑钢管及法兰自动调节短管”国家发明专利,填补了国内空白,改变了城规地铁管道系统安装使用中的落后技术水平。2014年参编国家标准“中国城市轨道交通给排水技术设计规范”。“宇盛”牌系列产品自2005年以来一直是宁波市名牌产品,自2009年起被评为国家级高新技术企业,2013年被评为宁波市企业工程技术中心,2013年开始被评为宁波市知名商标,2017年起被宁波市经信委认定自主创新优质产品并予推荐使用,2018年被中国建材检验认证股份集团有限公司入选CTC“绿色建筑选用产品导向目录”,2017年入选“全国水利系统优秀产品招标重点推荐目录”,2017年通过最新版本的“测量管理体系认证证书”。期间共获得4项国家发明专利、9项实用新型发明专利和10项美国、欧盟、澳大利亚等外国发明专利。

企业的成功,离不开社会各界的支持和帮助。章明伟深知该道理,在企业取得一定业绩后,就开始回报、反哺社会。继2007年援助贵州、西藏等地各10万元后,2012年向宁波市江东区慈善总会捐赠15万元。平常与附近的小学展开结对活动,对贫困生一定的补助,被评为“关心下一代工作委员会”。

企业的发展离不开全体员工的辛勤付出,章明伟先生对于企业员工也竭力关怀,对辛勤付出的老员工更是关心备至。

改造员工宿舍,安装空调、改造卫生间,让员工有舒适的住宿环境;改造员工食堂,让员工有可口的饭菜;设立工龄奖,尽量留住老员工;对先进员工进行先进、旅游等激励;员工因病住院,除专门去医院探望外,对困难的职工实行无息借款,让员工度过难关;根据生产情况,尽量组织员工近处游玩。让员工以企为家,形成“企盛我荣,企衰我耻”的理念。

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